Ein gutes Team funktioniert wie eine Segelcrew

Lawrence Jackson, Managing Director HOCHTIEF UK und Weltenbummler

Ganze drei Jahrzehnte verbinden Lawrence Jackson schon mit HOCHTIEF. 1993 begleitete der gebürtige Südafrikaner sein erstes Projekt, einen Tunnelbau in Hongkong. Damals als freier Mitarbeiter, die wahre (Reise-)Freiheit fand er dann ab 1997 als fester bei HOCHTIEF. „Ich suchte die Möglichkeiten innerhalb einer internationalen Organisation.“

Eine Karriere rund um die Welt
Und diese Möglichkeiten nutzt er ausgiebig. Von der Kronkolonie aus geht er unter anderem nach Malaysia, Singapur und Südafrika. In Taiwan wartet eine Hochgeschwindigkeitsstrecke und in Island der Bau eines Wasserkraftwerks - "eines meiner spannendsten Projekte. Eine technische und logistische Herausforderung und dazu noch an einem fantastischen Ort."  Es folgen Stationen in Asien und Europa, dann Großbritannien, seit Ende 2017 als Chef von HOCHTIEF UK.

Der Skipper gibt den Kurs vor
Unternehmergeist war und ist gefragt, dazu Disziplin und die Bereitschaft, seine Rolle anzuerkennen und zu leben. Jeder und jede ist ein Individuum - und gleichzeitig Teil des Konzerns: "Wie können wir besser werden, wie können wir die Leistung optimieren, wie uns weiterentwickeln? - Als Mensch, als Team, als HOCHTIEF? Was immer Du tust, was immer Du entscheidest, was immer Du sagst: Du repräsentierst damit immer Dein Unternehmen."

"Der Skipper gibt den Kurs vor, stellt sich aber immer in den Dienst des Bootes", vergleicht der passionierte Segler seine Rolle bei HOCHTIEF. Regatten segelt er regelmäßig in verschiedenen Bootsklassen vor der Südküste Englands, Parallelen zum Job erkennt er viele. Das gesamte Team müsse dazu funktionieren wie eine Segelcrew: "Um erfolgreich zu sein, muss man wissen, was man hat, sein Boot kennen und dafür sorgen, dass jedes Mitglied der Crew weiß, wie es seine Aufgabe effizient erledigen kann. Jeder hat sein spezifisches Know-How und seine Position auf dem Schiff. Wenn jeder seine Aufgaben kennt und alles Hand in Hand läuft, kann man Rennen gewinnen und hochgesteckte Ziele erreichen."

Als Skipper von HOCHTIEF in Großbritannien lernt Lawrence Jackson viel über die "britische Art" des Projektmanagements mit einem starken Fokus auf soziales Engagement und die Umwelt und vermittelt so den Corporate Spirit der weltweiten Gruppe.

Er hilft, die lokalen Aktivitäten stärker in die HOCHTIEF-Organisation zu integrieren und aus einem Spezialisten für Bahn- und U-Bahnprojekte einen diversifizierten Player zu formen, der die globalen Kompetenzen und Kapazitäten des Konzerns noch stärker nutzt und bereichert. HOCHTIEF UK greift dabei auf das Know-how und die Erfahrung des gesamten Konzerns zurück, insbesondere bei Tunnel-, Straßen- und Brückenprojekten.

April 2023