Strategie

Seit 150 Jahren realisiert HOCHTIEF auf Basis seiner Kernkompetenz Bauen Großprojekte für seine Kunden. Heute umfassen die Leistungen auch Engineering-, Supply-Chain- und Logistikdienstleistungen sowie Services im Bereich der natürlichen Rohstoffe und der Instandhaltung von Infrastruktur. Darüber hinaus verfügt der Konzern über große Erfahrung bei (Greenfield-)Public-Private-Partnerships und Brownfield-Konzessionen.

Auf dieser Seite

Unsere Leistungen erbringen wir in ausgewählten Regionen, hauptsächlich in entwickelten Märkten. Heute deckt HOCHTIEF als einer der größten Infrastrukturkonzerne den gesamten Lebenszyklus von Infrastrukturprojekten ab. Dadurch verfügt der Konzern über ein ausgewogenes Geschäftsprofil bezüglich Cashflow-Vorhersehbarkeit, Kapitalintensität und Margen.

Vision

HOCHTIEF baut die Welt von morgen

Die Zukunft gestalten wir nachhaltig. Deshalb lautet unser Motto: „HOCHTIEF baut die Welt von morgen.“ Unsere Geschäftsaktivitäten gründen auf einer gemeinsamen Konzernkultur mit geteilten Werten. Indem wir Projekte ganzheitlich betrachten, fördern wir eine Kultur der Zusammenarbeit zwischen unseren Konzerngesellschaften, von der die Stakeholder profitieren. Unser Denken und unser Handeln sind werteorientiert: Wir stehen für Integrität, Verlässlichkeit, Innovation, Ergebnisorientierung und Nachhaltigkeit.

Vorhandene Ressourcen setzen wir effizient ein. Wissen, Einsatz und Leistungsbereitschaft unserer Mitarbeiter sind die Basis für unseren Erfolg. Wir stellen ihnen dafür sichere, anspruchsvolle und erfüllende Arbeitsplätze zur Verfügung.

Gemeinsam erwirtschaften wir nachhaltige Erträge und schaffen Werte für alle Stakeholder.

Geschäftsstrategie

Wachstum in allen Kompetenzfeldern

Unsere Strategie ist es, die Position von HOCHTIEF in seinen Kernmärkten weiter zu stärken und Wachstumschancen in den Bereichen Energiewende, neue Mobilitätskonzepte, Hightech-Infrastruktur, Standortverlagerungen und Biopharma zu verfolgen. Gleichzeitig wollen wir die cash-gestützte Profitabilität weiter verbessern und betreiben ein konsequentes Risikomanagement.

Unsere Teams vor Ort haben viel Erfahrung mit der Realisierung komplexer und für alle Beteiligten erfolgreicher Projekte. Unsere wichtigsten Tochtergesellschaften, deren Wachstum wir diszipliniert vorantreiben wollen, sind wie folgt aufgestellt:

• Turner, unsere Gesellschaft für Construction-Management, ist im allgemeinen Hochbau und beim Bau von Green Buildings die Nr. 1 in den USA. Turner ist in den USA einer der führenden Anbieter für die Realisierung von Rechenzentren, Gesundheits- und Bildungseinrichtungen, Flughäfen, Sportstätten und Büroimmobilien. Eine zentrale Rolle spielt Turner auch beim Bau von Fabriken für Elektrofahrzeugbatterien, Batterierecycling und andere Teile der Elektromobilität.
• Flatiron zählt zu den Top Ten der Tiefbauunternehmen in den USA und Kanada.
• CPB Contractors ist in Australien einer der größten Anbieter im Tief- und Hochbau.
• Leighton Asia bietet vor allem in Hongkong und in weiteren ausgewählten Ländern Südostasiens umfassende Bauleistungen an.
• HOCHTIEF Infrastructure zählt beim Tiefbau und Hochbau zu den führenden Bauunternehmen in Deutschland sowie in mehreren Nachbarländern und entwickelt eine starke Präsenz auf rasch wachsenden Hightech-Märkten.

Die Infrastruktur der Zukunft - Wachstumsmärkte

Wir fahren ab auf Elektromobilität

Batteriefabriken

Wir lassen die Herzen der Digitalisierung höher schlagen

Rechenzentren

Wir speichern den Strom, den uns die Sonne schickt

Grüne Energie

Ziele

Wir richten unser Handeln strategisch aus

 Ziele von HOCHTIEF sind

• nachhaltig cashgestützte Gewinne,
• attraktive Aktionärsvergütung und
• Wertschöpfung für alle Stakeholder.

Unsere Strategie, um diese Ziele zu erreichen, konzentriert sich auf diese Säulen:

1. Konsolidierung unserer Stellung in unseren Kernmärkten und deutliche Reduzierung des Risikoprofils des Konzerns.
2. Weiterer Entwicklung der HOCHTIEF-Präsenz in den schnell wachsenden Hightech-Märkten durch Nutzung unserer bestehenden starken Infrastrukturkompetenz und unserer lokalen Präsenz in wichtigen entwickelten Märkten. Um dies zu unterstützen, arbeiten wir daran, ungenutzte Synergien im Konzern zu erschließen.
3. Investition von Eigenkapital in Infrastruktur-Wachstumsmärkte der nächsten Generation.
4. Gleichzeitig machen wir Fortschritte bei Umsetzung unseres Nachhaltigkeitsplans 2025. 

HOCHTIEF schafft mit seinen Projekten nachhaltig positive Wirkungen für die gesamte Gesellschaft. Um einen Beitrag zu einer nachhaltigen Zukunft zu leisten und die Ziele des Pariser Klimaabkommens zu unterstützen, priorisieren alle Konzerngesellschaften den Nachhaltigkeitsplan 2025 mit dem klaren Bekenntnis, bis 2045 Klimaneutralität zu erreichen.

Zahlreiche Auszeichnungen und Rankings zeugen vom Erfolg dieser Strategie. So wurde HOCHTIEF 2023 im 18. Jahr in Folge für seine nachhaltige Unternehmensführung ausgezeichnet und in den international renommierten Dow Jones Sustainability World Index aufgenommen.

Werte

Wie wir uns intern und extern werteorientiert verhalten

In unserer Arbeit legen wir Wert auf Flexibilität, Innovationskraft und exzellente Qualität, um unseren Kunden als langfristiger, zuverlässiger Partner zur Seite zu stehen. Für die Planung und Umsetzung jedes unserer einzigartigen Projekte konzipieren wir individuelle Lösungen.

Unsere fünf Grundsätze  

Unser unternehmerisches Handeln basiert auf einer gemeinsamen Unternehmenskultur mit geteilten Werten. Die HOCHTIEF-Vision formuliert dafür Anspruch und Verantwortung des Konzerns: „HOCHTIEF baut die Welt von morgen.“ Die Projekte von HOCHTIEF verstehen wir als aktive Beiträge zum Nutzen der Gesellschaft. Im Wertekanon des Konzerns sind fünf Grundsätze vereint und für alle Mitarbeiter gültig:

Auf diesen fünf Säulen – alle fest verankert im Prinzip der Sicherheit – beruht unser Erfolg.

Ganzheitliche Lösungen 

So einzigartig die von HOCHTIEF realisierten Projekte auch sind, so haben sie doch einen gemeinsamen Nenner: unsere Überzeugung, dass eine vertrauensvolle, enge Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber von Anfang an das Beste ist. Die hohe Gesamtqualität unserer Leistungen ergibt sich vor allem daraus, dass HOCHTIEF für ganzheitliche Lösungen steht. Wir haben stets das Ganze im Blick.

Partnerschaftlich zusammenarbeiten

HOCHTIEF engagiert sich für eine langfristige Zusammenarbeit mit allen wesentlichen Stakeholdern. Sie beruht auf vier wesentlichen Säulen:

Unsere ökologischen und sozialen Anforderungen an unsere Partner haben wir in unserem HOCHTIEF Code of Conduct für Vertragspartner formuliert.

Lister Dreieck

Hannover

Projekt ansehen

Queensferry Crossing

Edinburgh, Schottland

Projekt ansehen

Stanton Territorial Hospital

Yellowknife, Kanada

Projekt ansehen

Megatrends

Lösungen für die anstehenden Herausforderungen

Als weltweit tätiges, diversifiziertes Unternehmen ist HOCHTIEF mit aktuellen Megatrends befasst. Daraus resultieren zunehmend komplexe Herausforderungen, aber auch attraktive Chancen. Unser Hauptaugenmerk gilt dabei den Chancen für organisches Wachstum, die sich besonders aus Megatrends wie der Globalisierung, Urbanisierung und Digitalisierung sowie dem demografischen Wandel und dem Klimawandel ergeben. 

Zukunft gestalten

Ein zentrales Element unserer Unternehmensstrategie ist der weitere Ausbau der Präsenz von HOCHTIEF in schnell wachsenden Hightech-Infrastrukturmärkten, in denen das Wachstum durch globale Megatrends angetrieben wird. Dazu gehören erneuerbare Energien, Rechenzentren und die Infrastruktur in Verbindung mit dem 5G-Ausbau und dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Hinzu kommen andere Bereiche wie soziale Infrastruktur und Mobilität.