CR-Programm

Zum 1. Januar 2016 traten die Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDG) der Vereinten Nationen in Kraft. HOCHTIEF will einen aktiven Beitrag zur Zielerreichung leisten.

Die insgesamt 17 Ziele haben wir 2017 unter Berücksichtigung unseres Geschäftsmodells sowie unserer Themenfelder der Nachhaltigkeit evaluiert und ausgewählte Ziele unseren bestehenden Themenfeldern zugeordnet. Wir bearbeiten die für HOCHTIEF wesentlichen SDG innerhalb unseres CR-Programms.

Diese wesentlichen SDG sind:

  • Industrie, Innovation und Infrastruktur (SDG 9)
  • Nachhaltige Städte und Gemeinden (SDG 11)
  • Bezahlbare und saubere Energie (SDG 7)
  • Maßnahmen zum Klimaschutz (SDG 13)
  • Nachhaltiger Konsum und Produktion (SDG 12)
  • Leben an Land (SDG 15)
  • Sauberes Wasser und Sanitäreinrichtungen (SDG 6)
  • Gesundheit und Wohlergehen (SDG 3)
  • Chancengerechte und hochwertige Bildung (SDG 4)
  • Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen (SDG 16)
  • Partnerschaften zur Erreichung der Ziele (SDG 17)

Sustainable Development Goals
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Nachhaltige Unternehmensführung und CR-Management
Fokusfeld Ziele bis 2030 Status 31. Dezember 2017
Nachhaltigkeits­evaluation
  • Vollständige Integration von CR in das Finanzreporting
  • Aufbau eines Nachhaltigkeitscontrollings/- managements
  • Konzernweit 46 User der Nachhaltigkeitssoftware SoFi (2016: 30 User)
  • Abfrage von Material-, Energie- und Wasserverbrauchsdaten über das Projekt- Controlling von HOCHTIEF Europe (Beginn: 1. Quartal 2018)
Nachhaltigkeits­angebot
  • Etablierung als führender Anbieter nachhaltiger Baulösungen
  • Aktive Vernetzung interner und externer Partner zur Entwicklung nachhaltiger Infrastruktur
  • Herausgabe der Broschüre „Richtig grün bauen

Übergeordnetes Ziel: Wir wollen mit unseren Verhaltensgrundsätzen Standards setzen.
Fokusfeld Ziele bis 2030 Status 31. Dezember 2017
Antikorruption
  • Sicherstellung von Compliance-Schulungen für jeden Mitarbeiter
  • Konzernweite Schulung von 27 172 Mitarbeitern (2016: 16 745)
Kartellrecht
  • Sicherheit im Umgang mit Wettbewerbern
  • Gezielte Kartellrechtsschulungen bei HOCHTIEF Europe ausgerollt
Übergeordnetes Ziel: Wir wollen unsere Stellung als attraktiver Arbeitgeber weiter ausbauen und uns langfristig als begehrter Arbeitgeber der Branche halten.
Fokusfeld Ziele bis 2030 Status 31. Dezember 2017
Arbeitssicherheit/ Gesundheitsschutz
  • Senkung der Unfallhäufigkeit Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) konzernweit auf 0,9
  • LTIFR: 1,23 (2016: 1,32)
Weiterbildung
  • Beibehaltung der durchschnittlichen Anzahl der Weiterbildungsstunden pro Mitarbeiter (Vergleichswert 2015: 13 Stunden)
  • Weiterbildungsstunden pro Mitarbeiter: 24 (2016: 12)
Rekrutierung
  • Abdeckung des konzernweiten Bedarfs an Fachkräften
  • Einstellung von 69 Jungingenieuren in Deutschland (2016: >70)
Übergeordnetes Ziel: Wir wollen als Partner unserer Nachunternehmer faire, transparente Einkaufsprozesse ausbauen und die Beschaffung nachhaltiger Produkte und Materialien forcieren.
Fokusfeld Ziele bis 2030 Status 31. Dezember 2017
Präqualifizierung
  • Definition der CR-Performance von Nachunternehmern als Messgröße und Etablierung als Auswahlkriterium bei der Präqualifizierung
  • Start eines Pilotprojekts zur Bewertung mit EcoVadis bei HOCHTIEF Europe
Bewertung
  • Erhöhung der Anzahl der Bewertungen von Nachunternehmern, Lieferanten und Partnern und Implementierung von Corrective Action Plans
  • Bewertungen bei HOCHTIEF Europe: 735 (2016: 500); darin enthalten sind Corrective Action Plans
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Übergeordnetes Ziel: Wir wollen nachhaltige Produkte und Dienstleistungen für die Bereiche Verkehrsinfrastruktur, Energieinfrastruktur, soziale und urbane Infrastruktur sowie für das Minengeschäft entwickeln. Deshalb betrachten wir unsereProjekte ganzheitlich und sorgen für eine hohe Gesamtqualität.
Fokusfeld Ziele bis 2030 Status 31. Dezember 2017
Green Building und Green Infrastructure
  • Konzernweiter Ausbau des Portfolios nachhaltiger Projekte
  • Kumulierte Werte bis 31.12.2017: Zertifizierte Green Buildings (LEED, DGNB, Green Star, BREEAM, sonstige Zertifikate): 749 (2016: 664) Zertifizierte und registrierte nachhaltige Infrastrukturprojekte (ISCA, CEEQUAL, Greenroads): 27 (2016: 25)
  • Akkreditierte Auditoren im HOCHTIEF-Konzern (31.12.2017): 1 396 (LEED: 1 290, DGNB: 3, Green Star: 15, ISCA: 35, andere: 53)
  • Einsatz von BIM bei allen Großprojekten
  • Aktueller Innovationsschwerpunkt; realisierte BIM-Projekte im HOCHTIEF- Konzern bis 31.12.2017: 2 025 (2016: 1 562)
  • BIM-Schulungen 2017: 819 Mitarbeiter geschult (2016: 390)
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Übergeordnetes Ziel: Wir wollen natürliche Ressourcen schonen und erhalten sowie den Ressourcenschutz optimieren. Selbst und gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern wollen wir aktiv CO2-Emissionen einsparen.
Fokusfeld Ziele bis 2030 Status 31. Dezember 2017
Klimaschutz, Wasser, Biodiversität
  • Reduktionsziele/Zielquoten bezogen auf ein Basisjahr definieren (bis 2020)
  • A-Rating CDP
  • Datenqualität durch erhöhte SoFi-Nutzung mit 46 Usern verbessert
  • CDP-Rating Climate Change Disclosure: B- (2016: Sector Leader Industrials DACH-Region)
  • CDP-Teilnahme Water Disclosure
Abfall
  • Recyclingquote konstant ≥85 %
  • Recyclingquote: 90,6 % (2016: 74,3 %)
Übergeordnetes Ziel: Wir wollen uns vor allem dort gesellschaftlich engagieren, wo unser Unternehmen aktiv ist oder durch unsere Kompetenz einen Mehrwert bieten kann.
Fokusfeld Ziele bis 2030 Status 31. Dezember 2017
Förderung lokaler Gemeinschaften
  • Konzernengagement für NGO Bridges to Prosperity fortführen
  • Engagement für das Projekt Hex House der NGO Architects for Society fortführen
  • 3 Projekte (2 in Nicaragua, 1 in Ruanda) unter Beteiligung aller HOCHTIEF- Divisions (2016: 3 Projekte)
  • Förderung der Implementierung Hex House in Hamburg

Weitere/künftige Themen (Auswahl)

Thema Ziel
Integration von CR
  • Angebot von CR-/Nachhaltigkeitsschulungen für alle Mitarbeiter
Mitarbeiterzufriedenheit
  • Erhaltung der durchschnittlichen Dauer der Betriebszugehörigkeit ( Vergleichswert 2014: 5,4 Jahre)
Diversity
  • Erhöhung des Arbeitsmarktpotenzials durch personelle Vielfalt
Lebenszyklusmanagement
  • Angebot zur Kreislaufwirtschaft im Leistungsspektrum ergänzen
Vernetzung für den Klimaschutz
  • Gestaltung klimafreundlicher Prozesse in der Wirtschaft


Kontakt

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